Управление строительными проектами

Программа курса основана на гейтовом подходе, некоторых элементах стандарта PMI PMBОК и дополнена материалами, связанными с управлением строительными проектами. В курсе будет рассмотрена общая методология управления сложными проектами и особенности управления проектами в строительстве, рассмотрены примеры из опыта управления строительными проектами, обсуждены и проанализированы ошибки в ходе реализации строительных проектов. Данный курс рассчитан в основном на слушателей уже знакомых с проектным управлением, а так же и тех, кто только начинает изучать проектный подход.

Данный курс рекомендуется участником проектной деятельности различного уровня руководителям проектов, участниками проектных команд, исполнителям, подрядчикам и т. Тем, кто уже проходил обучение по другим курсам управления проектами, но работает или планирует работать в строительной или инжиниринговой отрасли данный курс будет интересен отраслевой ориентацией и успешными практиками из реальности российского строительного и девелоперского бизнеса.

Курс доступен только в корпоративном формате. Почему для управления проектами в строительстве отдельный курс? Кому будет интересен этот курс? Введение в практику управления крупными проектами Терминология и понятия Общие понятия об этапах Проекта, его жизненный цикл Организационная структура проекта Основные документы проекта и их состав Финансово-экономические расчеты, бюджет Инициация Проекта Оценка Проектов Деятельность инициатора и вовлекаемые стороны.

Проектная команда и ее компетенции. Материалы и данные используемые в анализе. Расчет графика и бюджета на этап оценки. Выбор Проекта Инициатор и заинтересованные стороны. Изменения состава и компетенций проектной команды. Стратегические инвесторы и инвестиционные стратегии. Особенности финансирования проекта, экваториальные принципы. Информация для принятия решения. Сроки и бюджета этапа. Определение бюджета и фиксация основных участников проекта Состав этапа, заинтересованные стороны и их процессы.

Создание Заказчика и изменения в составе и компетенциях команд в проекта. Деловые игры и практикумы. Разработка курсов и игр "под заказ". Сертификация по управлению проектами. Центр профессиональных компетенций ЛИАМ. Курсы по управлению строительными проектами Управлять строительством — сложная задача, отличающаяся специфическими чертами, характерными для этой индустрии. Обучение управлению строительными проектами в Москве Ведение инвестиционно-строительных объектов — сложнейшая многоуровневая система.

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время! Не нашли ответа на свой вопрос? Разъяснение изменений в ФЗ "О промышленной безопасности опасных производственных объектов". Новое в контрольно-надзорных функциях Ростехнадзора.

Рассматриваются наиболее сложные вопросы по проведению экспертизы промышленной безопасности, а также вводу в эксплуатацию опасного производственного объекта. Программа дает участникам семинара практические навыки при подготовке к аттестации. Вы хотите повысить зарплату, сделать успешной карьеру? Тогда этот карьерный сервис для вас! Узнаете правду о зарплате ваших коллег и получите консультацию по увеличению зарплаты.

После консультации вы получите руб. EduMoney для оплаты курсов или победы в конкурсе Грантов. Пароль На указанный e-mail на сайте edumarket. Если вы не помните свой пароль, нажмите отправить пароль на введенный адрес почты. Нажав на кнопку "Рассчитать зарплату" вы принимаете Соглашение Всем, кто стал пользователем сайта сейчас, мы зачислим на счет руб. EduMoney для оплаты курсов, размещенных на сайте. Публикации и новости Анонсы и релизы.

Управление проектами в строительстве обучение Санкт-Петербург "Управление проектами в строительстве обучение" - программы обучения и курсы повышения квалификации. Прораб в строительстве в Эдем. Бухгалтерский и налоговый учет основных средств и материально-производственных запасов в строительстве в годах в ЦНТИ Прогресс. Договоры, используемые в строительной деятельности. Обследование зданий и сооружений в Национальный открытый университет. Организация строительно-монтажных работ в Национальный открытый университет.

Бухгалтерский учет и налогообложение строительных организаций в Национальный открытый университет. Экологическая экспертиза проектно-сметной документации и результатов инженерно-экологических изысканий в ЦНТИ Прогресс.

Экспертиза проектно-сметной документации в Институт прикладной автоматизации и программирования. Обеспечение санитарно-эпидемиологической безопасности при проектировании и экспертизе проектной документации объектов гражданского строительства в ЦНТИ Прогресс. Экологические требования и охрана окружающей среды при проектировании и строительстве в ЦНТИ Прогресс.

Инженер строительного контроля служб технического заказчика. Безопасность и качество строительства.

Курс учитывает требования крупнейших Заказчиков отрасли к совершенствованию системы управления проектами капитального строительства и уровню квалификации компаний, осуществляющих работы по организации строительства на объектах энергетики и электросетевого хозяйства. Курс прошел аккредитацию: в национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» о том, что программа проводиться в соответствии с методологией управления проектами Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA, Швейцария). графики - Специалист в области проектирования, строительства и эксплуатации инфокоммуникационных сетей  (CMS системы на примере WORDPress) - Web-верстка (HTML CSS) Прочее - - -Основы проектирования и разработки онлайн-курсов в сфере IT - Экономика и управление в здравоохранении - Государственное и муниципальное управление - Работа в MS Excel - Цифровые системы радиорелейной связи - Логистика - Управление проектами Подготовительные курсы. "Управление проектами в строительстве обучение" - программы обучения и курсы повышения квалификации. AutoCAD, ArchiCAD / Архитектура / Геодезия, землеустройство и картография / Компьютерные программы для строителей / Проектирование, разработки / Сметное дело / Строительство объектов / Стройматериалы / Управление строительством / Новинки (8). По видам обучения: Повышение квалификации По формам обучения: Очная/дневная Очно-заочная Вечерняя.   Управление строительным проектом в ЦНТИ Прогресс. Санкт-Петербург. 35 руб. Как правильно учесть риски строительного проекта и разработать успешный план.

Курс повышения квалификации Управление проектами в строительстве на базе MS Project

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями ФЗ и ФЗ. Семинары и курсы повышения квалификации. Управление проектами в строительстве на базе MS Project. Заказать обучение Выберите формат проведения: Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему. При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости. Систематизировать теоретические и практические инструменты по управлению строительными проектами, основанные на лучших практиках с учетом нормативов и традиций.

Введение Две формы управления производством: Что такое управление проектами? Заинтересованные участники проекта Эволюция организации — функциональная, матричная, проектная, совместная Цикл управления: Участники строительного проекта инвестор, заказчик, ген.

Предпроектная и проектная подготовка строительства. ГПЗУ и разрешение на строительство. Подготовка строительного производства в г. Проекты организации работ по сносу и демонтажу. Свод правил СП Классификация по сферам деятельности. Классификация проектов по размерности. Классификация по объемам финансирования проекта. Классификация по целевому назначению проекта. Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий.

История и стандарты строительного производства. Современное программное обеспечение в управлении проектами. Классификация программного обеспечения для управления проектами. Классификация программных средств управления проектами. Функциональные особенности программных средств управления проектами. Средства планирования и контроля за выполнением проектов.

Анализ учебного примера 4- Реализация Вовлечение ресурсов. Обмен информацией о ходе реализации проекта. Применение процедур обеспечения качества. Анализ учебного примера 5-Контроль Измерение производительности. Оценка эффективности корректирующих действий. Реагирование на события, несущие потенциальные риски. Анализ учебного примера 6-Закрытие проекта Обеспечение приемки результатов проекта.

Управление проектами в строительстве обучение. Программа курса составлена с учетом всех изменений в системе ценообразования на г. Повышение квалификации строительство, управление строительством, организация строительства, управление качеством, управление проектами. Ведущий курса повышения квалификации: Виниченко Виктор Алексеевич. В Учебном центре «ФИНКОНТ» проводятся курсы и семинары по направлениям: строительство и недвижимость. Программы ориентированы на  15 авг. - 17 авг.

Найдено :

Случайные запросы